Driving organizations to the next level

Conectamos estrategia, datos y tecnología para cerrar brechas entre visión y ejecución.

Acompañamos a empresas en crecimiento que necesitan ordenar su transformación digital, priorizar inversiones y construir capacidades internas que permanezcan.

Hablemos sobre tu organización
Asesoría estratégica independiente
Recomendaciones libres de conflicto de interés con proveedores tecnológicos.
Visión integral
Estrategia, arquitectura, gobierno y ejecución conectados en un solo modelo.
Resultados medibles
Decisiones, capacidades y beneficios con impacto tangible y sostenible.
Quiénes somos

GAPS Consulting & Advisory

Somos una firma especializada en conectar estrategia, datos y tecnología para impulsar la evolución sostenible de las organizaciones. Actuamos como asesores tecnológicos de confianza, acompañando a empresas en crecimiento que buscan claridad de rumbo, orden en su ecosistema y resultados medibles.

Promesa de valor

Cerrar brechas entre estrategia y ejecución

Para empresas en proceso de consolidación que requieren transformarse digitalmente para crecer de forma sostenible y controlada, ofrecemos un acompañamiento integral que alinea estrategia, procesos, personas, datos, tecnología y cultura organizacional. Nuestra asesoría es estratégica e independiente, fortalece capacidades internas y protege los intereses del negocio frente a los proveedores tecnológicos.

Portafolio de servicios

De la visión a los resultados tangibles

Nuestro portafolio integra Planeación Estratégica, Arquitectura, Gobierno de TI, Formulación de Iniciativas y Gerencia de Proyectos en un ciclo coherente de transformación que conecta visión, decisiones e implementación.

Planeación Prospectiva Estratégica

Clarificamos el rumbo organizacional, anticipamos escenarios y construimos hojas de ruta sólidas y adaptables en entornos cambiantes.

Diseño e Implementación de OKRs

Transformamos la estrategia en ejecución medible mediante Objetivos y Resultados Clave que generan foco, alineación y seguimiento continuo en equipos y áreas.

Arquitectura Empresarial

Diseñamos el modelo objetivo en Negocio, Datos, Aplicaciones y Tecnología, con un roadmap de evolución claro, alcanzable y alineado con la estrategia corporativa.

Gobierno de TI

Definimos modelos de gobierno que alinean decisiones tecnológicas y de datos con los objetivos estratégicos, ordenando la demanda y priorizando inversiones.

Formulación y Evaluación de Iniciativas

Elaboramos casos de negocio rigurosos que evalúan beneficios, costos y riesgos, para priorizar las inversiones de mayor impacto y con métricas de éxito claras.

Gerencia de Proyectos

Lideramos la ejecución de proyectos estratégicos gestionando alcance, tiempo, costo, calidad y riesgos mediante metodologías ágiles, tradicionales o híbridas.

Enfoque de servicios

Un ciclo coherente de transformación

Integramos visión estratégica, rigor metodológico y una consultoría cercana para generar valor tangible en cada proyecto. Nuestro enfoque conecta de forma práctica la definición de rumbo con la ejecución.

1. Definir rumbo Planeación Prospectiva Estratégica y OKRs para clarificar la dirección y objetivos.
2. Diseñar modelo Arquitectura Empresarial para ordenar negocio, datos, aplicaciones y tecnología.
3. Establecer reglas Gobierno de TI para alinear decisiones, roles y políticas con la estrategia.
4. Priorizar inversiones Formulación y evaluación de iniciativas con casos de negocio completos.
5. Ejecutar resultados Gerencia de proyectos para materializar la transformación y asegurar beneficios.
Contacto

Transformemos juntos tu organización

GAPS Consulting & Advisory es tu aliado estratégico para cerrar las brechas entre estrategia y ejecución. Si estás evaluando tu próxima etapa de crecimiento, conversemos y construyamos el camino adecuado para tu contexto.

Escríbeme a: gaparamos@gapsca.com
O contáctame por WhatsApp: +57 314 333 8978

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